Formation managériale pour le secteur hospitalier – Automne 2019

Formation managériale pour le secteur hospitalier – Automne 2019

Formation managériale pour le secteur hospitalier @CompetenceCentre
  • Complet
  • Date de début 24 septembre 2019 - 13:30
  • Durée 160 heures
  • Lieu Maison du Savoir
    2, avenue de l’Université
    L-4365 Esch-sur-Alzette
  • Langue Français
  • Prix HT 4500.00 

Contexte de la formation

Vous occupez ou êtes amenés à occuper un poste à responsabilités dans un hôpital au Luxembourg ? Vous voulez développer vos compétences managériales et ainsi optimiser le fonctionnement de votre service ?
Venez découvrir cette formation développée en collaboration avec la Fédération des Hôpitaux Luxembourgeois (FHL).

Objectifs

À l’issue de la formation, vous serez capables de :

  • traiter l’information relative au contexte hospitalier luxembourgeois en fonction de son environnement juridique et des différents acteurs ;
  • déterminer votre style de management pour optimiser la gestion de votre équipe ;
  • optimiser le fonctionnement de votre service à l’aide d’outils de gestion ;
  • gérer plus efficacement votre équipe.

Programme de la formation

  • COMPRENDRE SON ENVIRONNEMENT
    • Connaître le contexte hospitalier luxembourgeois
      • M. Christian OBERLÉ / M. Sylvain VITALI
    • Sensibiliser le cadre à l’impact stratégique de son rôle
      • Mme Martine CHOLEWIAK / M. Nico RINALDIS
    • Identifier les enjeux et l’importance de la qualité pour son institution
      • Mme Caroline RIOS
    • Connaître et comprendre l’environnement juridique du secteur hospitalier luxembourgeois
      • Mme Patty GEISEN / Me Pierrot SCHILTZ
  • DÉTERMINER SON IDENTITÉ PERSONNELLE
    • Connaître les différents styles de leadership
    • Identifier le rôle et la mission du cadre
    • Retour d’expériences
      • M. Marc ROURE
  • OPTIMISER LE FONCTIONNEMENT DE SON SERVICE À L’AIDE D’OUTILS DE GESTION
    • Identifier les référentiels qualités existants
      • Mme Delphine MORLOT
    • Présentation du modèle EFQM
      • Mme Doriane LACHOR
    • Indicateurs, tableaux de bord et balance scorecard (BSC)
      • Mme Doriane LACHOR / Mme Emeline DOURTE
    • Identifier et choisir les outils à utiliser dans chaque situation
      • M. Jean-Paul RUIZ
    • Gérer et prévenir les risques
      • Mme Delphine MORLOT
    • Gérer le budget de son service
      • M. Laurent VINTI/ M. Didier BRIÈRE
  • GÉRER SON ÉQUIPE
    • Préparer son équipe aux situations de changement
      • Mme Gia SURPLY
    • Connaître les spécificités de la communication pour optimiser les relations avec son équipe
      • M. Alain NGASSAM
    • Gérer les conflits à l’aide d’outils de médiation
      • M. Jan KAYSER
    • Encadrer les nouveaux collaborateurs
      • Mme Karine ROLLOT
    • Développer les compétences et encourager la formation continue
      • M. Gabriel VAN BUNNEN / M. Dominique PIERRET
    • Retour d’expériences
      • Mme Gia SURPLY
  • PROJET PROFESSIONNEL

Mme Mélissa MOHR / M. Christian WEIBEL

Téléchargements

Partager cette formation sur :