Formation managériale pour le secteur hospitalier – Automne 2019

Formation managériale pour le secteur hospitalier – Automne 2019

Formation managériale pour le secteur hospitalier @CompetenceCentre
  • Complet
  • Date de début 24 septembre 2019 - 13:30
  • Durée 160 heures
  • Lieu Maison du Savoir
    2, avenue de l’Université
    L-4365 Esch-sur-Alzette
  • Langue Français
  • Prix HT 4500.00 

Contexte de la formation

Vous occupez ou êtes amenés à occuper un poste à responsabilités dans un hôpital au Luxembourg ? Vous voulez développer vos compétences managériales et ainsi optimiser le fonctionnement de votre service ?
Venez découvrir cette formation développée en collaboration avec la Fédération des Hôpitaux Luxembourgeois (FHL).

Objectifs

À l’issue de la formation, vous serez capables de :

- traiter l'information relative au contexte hospitalier luxembourgeois en fonction de son environnement juridique et des différents acteurs ;
- déterminer votre style de management pour optimiser la gestion de votre équipe ;
- optimiser le fonctionnement de votre service à l’aide d’outils de gestion ;
- gérer plus efficacement votre équipe.

Programme de la formation

COMPRENDRE SON ENVIRONNEMENT

- Connaître le contexte hospitalier luxembourgeois
M. Christian OBERLÉ / M. Sylvain VITALI
- Sensibiliser le cadre à l’impact stratégique de son rôle
Mme Martine CHOLEWIAK / M. Nico RINALDIS
- Identifier les enjeux et l’importance de la qualité pour son institution
Mme Caroline RIOS
- Connaître et comprendre l’environnement juridique du secteur hospitalier luxembourgeois
Mme Patty GEISEN / Me Pierrot SCHILTZ

DÉTERMINER SON IDENTITÉ PERSONNELLE

- Connaître les différents styles de leadership
- Identifier le rôle et la mission du cadre
- Retour d’expériences
M. Marc ROURE

OPTIMISER LE FONCTIONNEMENT DE SON SERVICE À L'AIDE D'OUTILS DE GESTION

- Identifier les référentiels qualités existants
Mme Delphine MORLOT
- Présentation du modèle EFQM
Mme Doriane LACHOR
- Indicateurs, tableaux de bord et balance scorecard (BSC)
Mme Doriane LACHOR / Mme Emeline DOURTE
- Identifier et choisir les outils à utiliser dans chaque situation
M. Jean-Paul RUIZ
- Gérer et prévenir les risques
Mme Delphine MORLOT
- Gérer le budget de son service
M. Laurent VINTI/ M. Didier BRIÈRE

GÉRER SON ÉQUIPE

- Préparer son équipe aux situations de changement
Mme Gia SURPLY
- Connaître les spécificités de la communication pour optimiser les relations avec son équipe
M. Alain NGASSAM
- Gérer les conflits à l’aide d’outils de médiation
M. Jan KAYSER
- Encadrer les nouveaux collaborateurs
Mme Karine ROLLOT
- Développer les compétences et encourager la formation continue
M. Gabriel VAN BUNNEN / M. Dominique PIERRET
- Retour d’expériences
Mme Gia SURPLY

PROJET PROFESSIONNEL

Mme Mélissa MOHR / M. Christian WEIBEL

Téléchargements

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