Legal Project Management (LPM) – Printemps 2022

Legal Project Management (LPM) – Printemps 2022

  • Date de début A venir en 2022
  • Durée 6 heures
  • Lieu Formation digitale sous forme d'eCours
  • Langue Français
  • Prix HT 600.00 
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Contexte de la formation

Afin d’offrir une valeur ajoutée différenciante à leurs clients, les avocats et juristes sont souvent amenés à conduire des projets transversaux, mêlant le droit à d’autres dimensions métier.

Cette formation a pour objectifs que les participants assimilent les étapes indispensables à une gestion de projet efficiente et donne les outils pour en appliquer l’ensemble des principes de gestion au travail juridique.

Elle vous permettra de comprendre vos rôles et responsabilités en tant que chef de projet juridique, tout en travaillant sur des cas concrets.

Objectifs

À l’issue de la formation, les participants seront capables :

  • de cerner ce qu’est le legal project management et les règles générales du cadrage d’un projet ;
  • de comprendre les différentes phases d’un projet : phasage, jalons et chiffrage ;
  • de comprendre le déroulé d’un projet ;
  • de discuter des retours d’expériences et des pièges à éviter.

Programme de la formation

La formation sous format digitale est articulée en 4 eCours thématiques.

Premier eCours : 

  • Contenu :
    • La note de cadrage et la feuille de route
    • Les livrables habituels d’un juriste vs la démarche de gestion de projet
    • Petit tour de l’univers du project management et du lexique employé
    • Résultat, motivations, parti pris
    • La méthode QQOQQCP
    • Le pilotage par les livrables
    • Le chiffrage
    • Analyse SWOT et kill switches
  • Objectifs :
    • savoir identifier des situations types de legal project management ;
    • connaître l’existence des sciences du project management et quelques sources ;
    • comprendre la spécificité legal  des legal projects ;
    • cerner les étapes d’un legal project management ;
    • connaître les informations et le vocabulaire attendu ;
    • connaître les pièges pour poser les bonnes questions ;
    • savoir présenter une note de cadrage.

Deuxième e-cours : 

  • Contenu :
    • Cycle en V et méthode Agile (principe, impacts et limites)
    • Le phasage-type
    • Les types de supports à réaliser à chaque jalon et leurs règles
  • Objectifs :
    • connaître les phases classiques d’un projet ;
    • savoir décliner le phasage en to-do-list ;
    • savoir chiffrer les besoins à partir de la to-do-list.

Troisième et quatrième e-cours : 

  • Contenu :
    • La structuration d’un dossier partagé
    • Les autres outils de travail en commun
    • Les comptes-rendus et alternatives
    • Livrer un « binder » du projet et communiquer
  • Objectifs :
    • savoir coordonner une équipe autour d’outils ;
    • savoir comment centraliser les inputs ;
    • connaître les outils ;
    • savoir marquer la clôture ;
    • se construire une réserve de points d’attention.

Intervenants

Romain Hazebroucq

  • Avocat et juriste en droit des affaires;
  • Designer, Conseil & Legal Designer;
  • Possède une solide expérience professionnelle centrée sur l’expertise juridique et la conduite de projets complexes. C’est également un intervenant reconnu en Legal Design.

Contact

Pour toute information supplémentaire, veuillez contacter :
Virginie Eliezer
virginie.eliezer@competence.lu / +352 26 15 92 29

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