Legal Project Management (LPM)

Legal Project Management (LPM)

  • Date de début 10 juin 2021
  • Durée 3 e-cours de 2h
  • Lieu Formation digitale sous forme d'eCours
  • Langue Français
  • Prix HT 750.00 

Contexte de la formation

De plus en plus les avocats et les juristes sont amenés à conduire des projets transversaux, mêlant le droit à d’autres dimensions (création d’outils, de process, de produit …). Ainsi,  en plus d’experts du droit, ils sont amenés à devenir des gestionnaires de projets juridiques et doivent appliquer les méthodologies et connaître les outils liés à la gestion de projets.

Lors de cette formation, l’intervenant abordera les fondamentaux du project management et fournira aux participants des exemples de Legal Projects sur lesquels ils pourront s’appuyer.

Objectifs

Les objectifs de la formation sont :

  • Cerner ce qu’est le legal project management et les règles générales du cadrage d’un projet
  • Comprendre les différentes phases d’un projet : phasage, jalons et chiffrage
  • Comprendre le déroulé d’un projet
  • Discuter des retours d’expériences et des pièges à éviter

Programme de la formation

Premier e-cours : 10/06/2021 de 12h à 14h 

  • Objectifs :
    • Savoir identifier des situations types de legal project management
    • Connaître l’existence des sciences du project management et quelques sources
    • Comprendre la spécificité « legal » des « legal projects »
    • Cerner les étapes d’un legal project management
    • Connaître les informations et le vocabulaire attendu
    • Connaître les pièges pour poser les bonnes questions
    • Savoir présenter une note de cadrage
  • Contenu :
    • La note de cadrage et la feuille de route
    • Les livrables habituels d’un juriste vs la démarche de gestion de projet
    • Petit tour de l’univers du project management et du lexique employé
    • Résultat, motivations, parti pris
    • La méthode QQOQQCP
    • Le pilotage par les livrables
    • Le chiffrage
    • Analyse SWOT et “kill Switches”

Deuxième e-cours : 17/06/2021 de 12h à 14h 

  • Objectifs :
    • Connaître les phases classiques d’un projet
    • Savoir décliner le phasage en to-do-list
    • Savoir chiffrer les besoins à partir de la to-do-list
  • Contenu :
    • Cycle en V et méthode Agile (principe, impacts et limites)
    • Le phasage-type
    • Les types de supports à réaliser à chaque jalon et leurs règles

Troisième e-cours : 01/07/2021 de 12h à 14h 

  • Objectifs :
    • Savoir coordonner une équipe autour d’outils
    • Savoir comment centraliser les inputs
    • Connaître les outils
    • Savoir marquer la clôture
    • Se construire une réserve de points d’attention
  • Contenu :
    • La structuration d’un dossier partagé
    • Les autres outils de travail en commun
    • Les comptes-rendus et alternatives
    • Livrer un « binder » du projet et communiquer

Cette liste n’est pas exhaustive

Intervenants

Romain Hazebroucq

  • Avocat et juriste en droit des affaires;
  • Designer, Conseil & Legal Designer;
  • Possède une solide expérience professionnelle centrée sur l’expertise juridique et la conduite de projets complexes. C’est également un intervenant reconnu en « Legal Design ».

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